Как превращать данные
в управленческие решения.
Практические материалы об аналитике, отчетности и прогнозировании в строительстве и торговле. Расчёты основаны на вымышленных примерах, без раскрытия данных клиентов.
Как рассчитать маржинальность товара на маркетплейсе
Разбираем экономику условного товара: от выручки до результата после прямых расходов. Пример вымышленный; ставки не являются тарифами какой-либо площадки.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияМаркетплейсыПочему выплата маркетплейса не равна выручке
Показываем на условных суммах, как разделить продажи, удержания и движение денег при сверке отчётов площадки с банковскими поступлениями.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияЛогистикаКак считать дни запаса и планировать поставки на маркетплейсы
Практический пример расчёта дней запаса по вымышленному товару с учётом темпа продаж, срока поставки и страхового резерва.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияОтчетностьКак автоматизировать отчетность в строительстве
Начните с единой модели показателей, а не с красивого графика. Автоматизация полезна, когда одинаковые данные имеют одинаковый смысл во всех подразделениях.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияСМРПлан-факт анализ строительных работ
Разница между планом и фактом становится полезной, когда вы видите ее причину, влияние на срок и возможное действие.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияТехникаКак контролировать простой строительной техники
Количество техники на объекте не показывает ее эффективность. Нужны машино-часы, причины простоя и стоимость потерянного времени.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияПерсоналАналитика персонала на строительном объекте
Сопоставление численности, явки и выполненного объема помогает отличить нехватку ресурсов от организационных потерь.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияПрогнозыПрогнозирование сроков строительства
Прогноз срока — расчет на основе текущих данных и допущений. Его нужно пересматривать при изменении темпа и условий работ.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияУправлениеКак создать единый dashboard строительного проекта
Хороший дашборд отвечает на три вопроса: что происходит, почему и какое решение требуется.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияФинансыФинансовая аналитика строительных проектов
Освоение бюджета, платежи и признанные затраты — разные показатели. Их совместный анализ помогает увидеть финансовое состояние проекта.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияУправлениеKPI строительной компании
KPI полезен, когда у него есть понятная формула, ответственный и действие при отклонении.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияПродажиКак анализировать продажи девелопера
Количество договоров не равно денежным поступлениям. Воронка должна показывать переход от лида до оплаты.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияИнтеграцииBI-система для строительной компании
BI объединяет данные подразделений в общую аналитическую модель. Ее качество начинается с источников и регламента.
4 октября 2026 · 3 минуты чтенияНачнём с вашей задачи.
И найдём ясное решение.
Объединяем производственные, финансовые и коммерческие показатели в единую систему аналитики. Обсудим ваши задачи и покажем возможности на примере данных.