Аналитика логистики и остатков маркетплейсов
Контроль доставки, хранения, возвратов и оборачиваемости товаров. Отчётность по складам и данные для планирования поставок.
Товарный запас и логистика в одном отчёте
Доставка и хранение влияют на экономику товара, а нехватка остатков — на доступность продаж. Сопоставляем движения товаров, продажи и затраты по складам. Прогноз поставки строим по доступным остаткам, темпу продаж и сроку пополнения; он зависит от качества данных и выбранных допущений.
- Прямая и обратная логистика без двойного учёта
- Остатки и продажи по складам
- Дни запаса, дефицит и избыточные остатки
Ниже — интерактивный расчёт на вымышленных данных. Подключение кабинетов и источников обсуждается отдельно; демостенд ничего не загружает из систем клиентов.
Как строится отчётность
Стоимость логистики
Сравниваем общую сумму и расходы на проданную единицу. Рост суммы при росте продаж не обязательно означает ухудшение эффективности.
Дни запаса
В условном примере 300 единиц остатка при среднем выкупе 10 единиц в день дают 30 дней запаса. Для сезонных товаров средний темп корректируем.
План поставки
Учитываем срок пополнения и резерв. Отдельно отмечаем товары без продаж, чтобы деление на ноль не превращалось в ложный прогноз.
Все примеры созданы для демонстрации. Данные, кабинеты и результаты клиентов не публикуются.
Экономика условного магазина
Измените суммы и посмотрите, как расходы влияют на результат. Данные вводятся только для расчёта в этой странице и не сохраняются на сервере.
Формула: выручка − себестоимость − комиссии − логистика − реклама − расходы на возвраты. Суммы условные, это не тарифы площадок и не клиентский кейс. Возвраты здесь означают дополнительные расходы; выручка предполагается уже очищенной от отменённых продаж.
Начнём с вашей задачи.
И найдём ясное решение.
Объединяем производственные, финансовые и коммерческие показатели в единую систему аналитики. Обсудим ваши задачи и покажем возможности на примере данных.